医疗事业发展是关乎社会民生福祉的重要工程，医疗卫生人才是生命线，抓好医疗卫生人才队伍建设，就抓住了卫生健康发展的根本。要不断完善医疗卫生人才薪酬体系，建立稳定用人机制，才能留得住人、用得好人、干得好事。
一是全面推进卫生人事制度改革。按照“量化考核、按劳取酬、效率优先、兼顾公平”的原则，将技术、管理、科研成果等要素与分配挂钩，逐步做到高贡献、高奖励、高技术、高待遇、高效率、高回报，探索绩效工资等多种分配形式，杜绝吃“大锅饭”，对有突出贡献的优秀人才实行重奖，拉开分配档次，充分发挥绩效的激励性。制定卫生人才流动保障机制，在人员身份（全额和差额拨款）不变的情况下，人才在卫生院之间和县乡之间流动，绩效工资在流入地分配，提高人才的主观能动性。
二是探索推行竞争机制和聘用机制。切实解决职称晋升、晋级、聘用难和执业（助理）医师和护士人员总量不足问题，对于在临床专业实操中、疫情防控工作中表现突出的后备人才尤其是青年人才，做到评聘分开，敢于打破论资排辈传统。规范医疗卫生机构管理者的任职条件。实行人员聘用制，公开招聘乡镇卫生院长，将年富力强、有技术、懂管理的骨干医生选聘到管理岗位，加强职业化、专业化的管理人才培养。
三是建立医疗机构临聘人员福利机制。对于连续聘用工龄达5年以上并取得执业资格的医护人员进行全面综合考评，考评合格的以有效形式建立长期稳定的用工关系，可享受同工同酬、专业技术职称待遇、干部职工子女就读公立学校等待遇，增强临聘人员的获得感、认同感、归属感，营造“拴心留人”的用人环境。
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